DỊCH HOÀN THIỆN ĐỀ THI IELTS READING VÀ GIẢI THÍCH ĐÁP ÁN:

 A Workaholic Economy

 

For the first century or so of the industrial revolution, increased productivity led to decreases in working hours. Employees who had been putting in 12-hour days, six days a week, found their time on the job shrinking to 10 hours daily, then finally to eight hours, five days a week. Only a generation ago social planners worried about what people would do with all this new-found free time. In the US, at least it seems they need not have bothered. ĐOẠN 1

Trong khoảng thế kỷ đầu tiên của cuộc cách mạng công nghiệp, năng suất tăng dẫn đến giảm số giờ làm việc. Những nhân viên đã làm việc 12 giờ một ngày, sáu ngày một tuần, nhận thấy thời gian làm việc của họ giảm xuống còn 10 giờ mỗi ngày, rồi cuối cùng là 8 giờ, năm ngày một tuần. Chỉ một thế hệ trước, các nhà hoạch định xã hội lo lắng về mọi người sẽ làm gì với tất cả thời gian rảnh rỗi mới tìm thấy này. Ở Mỹ, ít nhất có vẻ như họ không cần phải bận tâm.

 

Although the output per hour of work has more than doubled since 1945, leisure seems reserved largely for the unemployed and underemployed. Those who work full-time spend as much time on the job as they did at the end of World War II. In fact, working hours have increased noticeably since 1970 — perhaps because real wages have stagnated since that year. Bookstores now abound with manuals describing how to manage time and cope with stress. ĐOẠN 2

Mặc dù hiệu suất làm việc mỗi giờ đã tăng hơn gấp đôi kể từ năm 1945, thời gian nhàn rỗi dường như chủ yếu dành cho những người thất nghiệp và thiếu việc làm. Những người làm việc toàn thời gian dành nhiều thời gian cho công việc như vào cuối Thế chiến II. Trên thực tế, số giờ làm việc đã tăng lên đáng kể kể từ năm 1970 — có lẽ vì tiền lương thực tế đã không thay đổi kể từ năm đó. Các hiệu sách hiện có rất nhiều sách hướng dẫn mô tả cách quản lý thời gian và đối phó với căng thẳng.

 

Yet a host of factors pushes employers to hire fewer workers for more hours and at the same time compels workers to spend more time on the job. Most of those incentives involve what Ehrenberg calls the structure of compensation: quirks in the way salaries and benefits are organised that make it more profitable to ask 40 employees to labour an extra hour each than to hire one more worker to do the same 40-hour job. ĐOẠN 4

 

Professional and managerial employees supply the most obvious lesson along these lines. Once people are on salary, their cost to a firm is the same whether they spend 35 hours a week in the office or 70. Diminishing returns may eventually set in as overworked employees lose efficiency or leave for more arable pastures. But in the short run, the employer’s incentive is clear. Even hourly employees receive benefits - such as pension contributions and medical insurance - that are not tied to the number of hours they work. Therefore, it is more profitable for employers to work their existing employees harder. ĐOẠN 5

 

---

1. Mua bộ đề gần 400 bài ielts reading - Dịch và giải chi tiết Chỉ 199k bao gồm toàn bộ đề trong bộ Cambridge ( từ bộ 1 -19) và nhiều đề thi thực tế ( xem danh sách 400 đề ielts reading tại đây). Xem bài mẫu tại đây, Bài mẫu 1, bài mẫu 2, bài mẫu 3. Giải đề bao gồm phần dịch bài đọc, dịch phần câu hỏi, giải thích chi tiết, ( chỉ có thể tải, in phần đề để luyện tập, phần giải chi tiết và dịch chỉ xem online).

>>>>>>> Đặc biệt tặng kèm  Dịch và giải chi tiết bộ đề Ielts listening từ Cam 10-18 và tặng kèm hơn 300 đề Ielts thực tế ( không có lời giải chi tiết chỉ có đề và đáp án) ( khác với bộ 400 đề ở trên). Vui lòng điền thông tin theo form tại đây và thanh toán theo thông tin CK trong form. 

 

2. Đặc biệt dành tặng 100 bạn hoàn thành buổi học thử miễn phí khóa học Ielts Speaking online 1 kèm 1, các bạn sẽ được tặng bộ đề 400k bài Ielts reading và bộ đề Ielts Listening bộ Cam từ 10-18 gồm bài dịch và giải chi tiết, giải thích từ vựng khó ( thời hạn sử dụng trong vòng 2 tháng). Xem thông tin khóa học Ielts Speaking online 1 kèm 1 và đăng ký học thử tại đây.

 

 

---

 

For all that employees complain about long hours, they too have reasons not to trade money for leisure. “People who work reduced hours pay a huge penalty in career terms,” Schor maintains. “It's taken as a negative signal’ about their commitment to the firm.’ [Lotte] Bailyn [of Massachusetts Institute of Technology] adds that many corporate managers find it difficult to measure the contribution of their underlings to a firm’s well-being, so they use the number of hours worked as a proxy for output. “Employees know this,” she says, and they adjust their behaviour accordingly. ĐOẠN 6

 

“Although the image of the good worker is the one whose life belongs to the company,” Bailyn says, “it doesn't fit the facts.’ She cites both quantitative and qualitative studies that show increased productivity for part-time workers: they make better use of the time they have and they are less likely to succumb to fatigue in stressful jobs. Companies that employ more workers for less time also gain from the resulting redundancy, she asserts. "The extra people can cover the contingencies that you know are going to happen, such as when crises take people away from the workplace." Positive experiences with reduced hours have begun to change the more-is-better culture at some companies, Schor reports. ĐOẠN 7

Larger firms, in particular, appear to be more willing to experiment with flexible working arrangements. It may take even more than changes in the financial and cultural structures of employment for workers successfully to trade increased productivity and money for leisure time, Schor contends. She says the U.S. market for goods has become skewed by the assumption of full-time, two-career households. Automobile makers no longer manufacture cheap models, and developers do not build the tiny bungalows that served the first postwar generation of home buyers. Not even the humblest household object is made without a microprocessor. As Schor notes, the situation is a curious inversion of the “appropriate technology” vision that designers have had for developing countries: U.S. goods are appropriate only for high incomes and long hours. --- Paul Walluh. ĐOẠN 8

 

Questions 27-32
Do the following statements agree with the views of the writer in reading passage 4? In boxes 27-32 on your answer sheet write:

YES if the statement agrees with the writer
NO if the statement contradicts the writer
NOT GIVEN if it is impossible to say what the writer thinks about this

Example Answer During the industrial revolution, people worked harder NOT GIVEN

27. Today, employees are facing a reduction in working hours.
28. Social planners have been consulted about US employment figures.
29. Salaries have not risen significantly since the 1970s.
30. The economic recovery created more jobs.
31. Bailyn’s research shows that part-time employees work more efficiently.
32. Increased leisure time would benefit two-career households.

Questions 33-34
Choose the appropriate letters A-D and write them in boxes 33 and 34 on your answer sheet.

33. Bailyn argues that it is better for a company to employ more workers because
    A. it is easy to make excess staff redundant.
    B. crises occur if you are under-staffed.
    C. people are available to substitute for absent staff.
    D. they can project a positive image at work.

34. Schor thinks it will be difficult for workers in the US to reduce their working hours because
    A. they would not be able to afford cars or homes.
    B. employers are offering high incomes for long hours.
    C. the future is dependent on technological advances.
    D. they do not wish to return to the humble post-war era.

Questions 35-38
The writer mentions a number of factors that have resulted in employees working longer hours. Which FOUR of the following factors are mentioned? Write your answers (A-H) in boxes 35-38 on your answer sheet.

List of Factors
A Books are available to help employees cope with stress.
B Extra work is offered to existing employees.
C Increased production has led to joblessness.
D Benefits and hours spent on the job are not linked.
E Overworked employees require longer to do their work.
F Longer hours indicate a greater commitment to the firm.
G Managers estimate staff productivity in terms of hours worked.
H Employees value a career more than a family.

 

 

ĐÁP ÁN, GIẢI CHI TIẾT và DỊCH HOÀN THIỆN ĐỀ THI IELTS READING:

 A Workaholic Economy

 

Questions 27-32
Do the following statements agree with the views of the writer in reading passage 4? In boxes 27-32 on your answer sheet write:

YES              if the statement agrees with the writer
NO                if the statement contradicts the writer
NOT GIVEN  if it is impossible to say what the writer thinks about this

Example                                                                                                             Answer During the industrial revolution, people worked harder                           NOT GIVEN

 

 

27. N   Today, employees are facing a reduction in working hours.
Ngày nay, nhân viên đang phải đối mặt với việc giảm giờ làm.

Giải thích: đoạn 2

Although the output per hour of work has more than doubled since 1945, leisure seems reserved largely for the unemployed and underemployed. Those who work full-time spend as much time on the job as they did at the end of World War II. In fact, working hours have increased noticeably since 1970 — perhaps because real wages have stagnated since that year.

 

28.NG    Social planners have been consulted about US employment figures.
Các nhà hoạch định xã hội đã được hỏi ý kiến về số liệu việc làm của Hoa Kỳ.

 

Questions 33-34
Choose the appropriate letters A-D and write them in boxes 33 and 34 on your answer sheet.

33 Bailyn argues that it is better for a company to employ more workers because
Bailyn lập luận rằng sẽ tốt hơn nếu một công ty sử dụng nhiều công nhân hơn bởi vì

      A.    it is easy to make excess staff redundant.
rất dễ khiến nhân viên dư ra trở nên dư thừa.

      B.    crises occur if you are under-staffed.
hủng hoảng sẽ xảy ra nếu bạn thiếu nhân viên.

 

      C.    people are available to substitute for absent staff.
có người để thay thế nhân viên vắng mặt.

Giải thích: đoạn 7

"The extra people can cover the contingencies that you know are going to happen, such as when crises take people away from the workplace." 

 

      D.    they can project a positive image at work.
họ có thể thể hiện một hình ảnh tích cực tại nơi làm việc.

 

Questions 35-38
The writer mentions a number of factors that have resulted, in employees working longer hours. Which FOUR of the following factors are mentioned? Write your answers (A-H) in boxes 35-38 on your answer sheet.

Người viết đề cập đến một số yếu tố dẫn đến việc nhân viên làm việc nhiều giờ hơn. BỐN yếu tố nào sau đây được đề cập? Viết câu trả lời của bạn (A-H) vào các ô 35-38 trên phiếu trả lời của bạn.

List of Factors

A   Books are available to help employees cope with stress.
Sách có sẵn để giúp nhân viên đối phó với căng thẳng.

B   Extra work is offered to existing employees.
Công việc làm thêm được cung cấp cho nhân viên hiện tại.

Giải thích: đoạn 4

Yet a host of factors pushes employers to hire fewer workers for more hours and at the same time compels workers to spend more time on the job. Most of those incentives involve what Ehrenberg calls the structure of compensation: quirks in the way salaries and benefits are organised that make it more profitable to ask 40 employees to labour an extra hour each than to hire one more worker to do the same 40-hour job.

C   Increased production has led to joblessness.
Tăng sản xuất đã dẫn đến tình trạng thất nghiệp.

D   Benefits and hours spent on the job are not linked.
Các khoảng phúc lợi và số giờ dành cho công việc không liên quan với nhau.

Giải thích: đoạn 5, Các khoảng phúc lợi và số giờ dành cho công việc không liên quan với nhau vì nhân viên thời vụ cũng nhận được lương hưu và bảo hiểm y tế nên nhà tuyển dụng vì tiết kiệm chi phí nên không muốn tuyển thêm nhân viên thời vụ mà bắt nhân viên chính thức làm thêm giờ

Professional and managerial employees supply the most obvious lesson along these lines. Once people are on salary, their cost to a firm is the same whether they spend 35 hours a week in the office or 70. Even hourly employees receive benefits - such as pension contributions and medical insurance - that are not tied to the number of hours they work. Therefore, it is more profitable for employers to work their existing employees harder. 

E   Overworked employees require longer to do their work.
Nhân viên làm việc quá sức cần nhiều thời gian hơn để hoàn thành công việc của họ.

 

 

 Answer: