.png){kind=logo}
DỊCH HOÀN THIỆN ĐỀ THI IELTS READING VÀ GIẢI THÍCH ĐÁP ÁN:
Why Risks Can Go Wrong
Human intuition is a bad guide to handling risk.
Trực giác của con người là một sự hướng dẫn tồi trong việc xử lý rủi ro.
A. People make terrible decisions about the future. The evidence is all around, from their investments in the stock markets to the way they run their businesses. In fact, people are consistently bad at dealing with uncertainty, underestimating some kinds of risk and overestimating others. Surely there must be a better way than using intuition?
Nhiều người đưa ra quyết định tồi tệ về tương lai. Bằng chứng ở xung quanh, từ việc đầu tư trong thị trường chứng khoán đến cách mà họ điều hành doanh nghiệp. Thực sự, mọi người rất tệ trong việc đối phó với những điều không chắc chắn, đánh giá thấp một vài kiểu rủi ro và đánh giá cao những cái khác. Chắc chắn ắt hẳn phải có một phương pháp tốt hơn là dùng trực giác.
B. In the 1960s a young American research psychologist, Daniel Kahneman, became interested in people's inability to make logical decisions. That launched him on a career to show just how irrationally people behave in practice. When Kahneman and his colleagues first started work, the idea of applying psychological insights to economics and business decisions was seen as rather bizarre. But in the past decade the fields of behavioural finance and behavioural economics have blossomed, and in 2002 Kahneman shared a Nobel prize in economics for his work. Today he is in demand by business organizations and international banking companies. But, he says, there are plenty of institutions that still fail to understand the roots of their poor decisions. He claims that, far from being random, these mistakes are systematic and predictable.
Vào những năm 1960 một nhà nghiên cứu tâm lý trẻ người Mỹ, Daniel Kahneman, trở nên quan tâm đến việc con người không có khả năng đưa ra những quyết định có tính logic. Điều đó đưa anh ta đến với một nghề nghiệp chỉ để chứng minh mọi người hành xử bất hợp lý như thế nào trong thực tế. Khi Kahneman và đồng nghiệp của ông ta bước đầu bắt đầu công việc, ý tưởng về việc áp dụng những tư duy tâm lý học vào kinh tế và các quyết định trong kinh doanh được xem như là khá kỳ lạ. Nhưng trong thập kỷ qua những lĩnh vực về kinh tế và tài chính hành vi đã bùng nổ, và trong năm 2002 Kahneman đã nhận chung giải thưởng Nobel về kinh tế trong công trình nghiên cứu của ông ấy. Ngày nay ông ấy được các công ty ngân hàng quốc tế và các tổ chức kinh doanh mong muốn. Nhưng ông ấy nói có nhiều tổ chức vẫn không hiểu gốc rễ về các quyết định yếu kém của họ. Ông ấy tuyên bố rằng những sai lầm này có tính hệ thống và dự đoán trước được chứ không hề là sự ngẫu nhiên, may rủi.
C. One common cause of problems in decision-making is over-optimism. Ask most people about the future, and they will see too much blue sky ahead, even if past experience suggests otherwise. Surveys have shown that people's forecasts of future stock market movements are far more optimistic than past long-term returns would justify. The same goes for their hopes of ever-rising prices for their homes or doing well in games of chance. Such optimism can be useful for managers or sportsmen, and sometimes turns into a self-fulfilling prophecy. But most of the time it results in wasted effort and dashed hopes. Kahneman's work points to three types of over-confidence. First, people tend to exaggerate their own skill and prowess; in polls, far fewer than half the respondents admit to having below-average skills in, say, driving. Second, they overestimate the amount of control they have over the future, forgetting about luck and chalking up success solely to skill. And third, in competitive pursuits such as dealing on shares, they forget that they have to judge their skills against those of the competition.
Một nguyên nhân phổ biến của những vấn đề trong việc ra quyết định là lạc quan quá mức. Hãy hỏi hầu hết mọi người về tương lai, và họ sẽ thấy qua nhiều bầu trời xanh phía trước, thậm chí nếu những kinh nghiệm trong quá khứ cho thấy điều ngược lại. Các cuộc khảo sát đã chứng minh rằng dự báo của mọi người về sự dịch chuyển của thị trường chứng khoán tương lai lạc quan hơn nhiều so với lợi nhuận dài hạn trong quá khứ sẽ chứng minh được. Điều tương tự cũng được áp dụng cho việc hi vọng giá nhà không ngừng tăng lên hoặc làm tốt trong các trò chơi may rủi. Sự lạc quan như vậy có thể hữu ích cho các quản lý và người chơi thể thao và đôi khi trở thành một lời tiên tri tự ứng nghiệm. Nhưng hầu hết nó dẫn đến phí công và hi vọng tan tành. Công trình của Kahneman chỉ ra ba loại tự tin thái quá. Đầu tiên, mọi người có xu hướng phóng đại kỹ năng và sức mạnh của bản thân; trong các cuộc thăm dò, ít hơn một nữa người được hỏi thừa nhận việc có những kỹ năng lái xe dưới trung bình. Thứ hai, họ đánh giá cao khả năng kiểm soát mà họ có trong tương lai, quên đi tính may mắn và cho rằng thành công đơn thuần là do kỹ năng. Và thứ ba, trong các hoạt động theo đuổi cạnh tranh như là giao dịch bằng cổ phiếu, họ quên rằng họ phải phán đoán tài năng của họ so với kỹ năng của đối thủ.
1. Mua bộ đề gần 400 bài ielts reading - Dịch và giải chi tiết Chỉ 199k bao gồm toàn bộ đề trong bộ Cambridge ( từ bộ 1 -19) và nhiều đề thi thực tế ( xem danh sách 400 đề ielts reading tại đây). Xem bài mẫu tại đây, Bài mẫu 1, bài mẫu 2, bài mẫu 3. Giải đề bao gồm phần dịch bài đọc, dịch phần câu hỏi, giải thích chi tiết, ( chỉ có thể tải, in phần đề để luyện tập, phần giải chi tiết và dịch chỉ xem online).
>>>> >>>> Đặc biệt tặng kèm Dịch và giải chi tiết bộ đề Ielts listening từ Cam 10-18 và tặng kèm hơn 300 đề Ielts thực tế ( không có lời giải chi tiết chỉ có đề và đáp án) ( khác với bộ 400 đề ở trên). Vui lòng điền thông tin theo form tại đây và thanh toán theo thông tin CK trong form.
2. Đặc biệt dành tặng 100 bạn hoàn thành buổi học thử miễn phí khóa học Ielts Speaking online 1 kèm 1, các bạn sẽ được tặng bộ đề 400k bài Ielts reading và bộ đề Ielts Listening bộ Cam từ 10-18 gồm bài dịch và giải chi tiết, giải thích từ vựng khó ( thời hạn sử dụng trong vòng 2 tháng). Xem thông tin khóa học Ielts Speaking online 1 kèm 1 và đăng ký học thử tại đây.
D. Another source of wrong decisions is related to the decisive effect of the initial meeting, particularly in negotiations over money. This is referred to as the 'anchor effect'. Once a figure has been mentioned, it takes a strange hold over the human mind. The asking price quoted in a house sale, for example, tends to become accepted by all parties as the 'anchor' around which negotiations take place. Much the same goes for salary negotiations or mergers and acquisitions. If nobody has much information to go on, a figure can provide comfort - even though it may lead to a terrible mistake.
E. In addition, mistakes may arise due to stubbornness. No one likes to abandon a cherished belief, and the earlier a decision has been taken, the harder it is to abandon it. Drug companies must decide early to cancel a failing research project to avoid wasting money, but may find it difficult to admit they have made a mistake. In the same way, analysts may have become wedded early to a single explanation that coloured their perception. A fresh eye always helps.
F. People also tend to put a lot of emphasis on things they have seen and experienced themselves, which may not be the best guide to decision-making. For example, somebody may buy an overvalued share because a relative has made thousands on it, only to get his fingers burned. In finance, too much emphasis on information close at hand helps to explain the tendency by most investors to invest only within the country they live in. Even though they know that diversification is good for their portfolio, a large majority of both Americans and Europeans invest far too heavily in the shares of their home countries. They would be much better off spreading their risks more widely.
G. More information is helpful in making any decision but, says Kahneman, people spend proportionally too much time on small decisions and not enough on big ones. They need to adjust the balance. During the boom years, some companies put as much effort into planning their office party as into considering strategic mergers.
H. Finally, crying over spilled milk is not just a waste of time; it also often colours people's perceptions of the future. Some stock market investors trade far too frequently because they are chasing the returns on shares they wish they had bought earlier.
I. Kahneman reckons that some types of businesses are much better than others at dealing with risk. Pharmaceutical companies, which are accustomed to many failures and a few big successes in their drug-discovery programmes, are fairly rational about their risk-taking. But banks, he says, have a long way to go. They may take big risks on a few huge loans, but are extremely cautious about their much more numerous loans to small businesses, many of which may be less risky than the big ones. And the research has implications for governments too. They face a whole range of sometimes conflicting political pressures, which means they are even more likely to take irrational decisions.
>>>>>Xem thêm:
♦ Tổng hợp câu trả lời, câu hỏi, từ vựng của hơn 70 chủ đề Ielts Speaking part 1
♦ Tổng hợp gần 400 đề thi Ielts reading ( bao gồm dịch, giải chi tiết, từ vựng)
Questions 1-6
Reading Passage 304 has nine paragraphs A-I.
Choose the correct heading for Paragraphs B, D, E, F, G & H from the list of headings below.
Write the correct number (i-xi) in boxes 1-6 on your answer sheet.
List of headings
i Not identifying the correct priorities
ii A solution for the long term
iii The difficulty of changing your mind
iv Why looking back is unhelpful
v Strengthening inner resources
vi A successful approach to the study of decision-making
vii The danger of trusting a global market
viii Reluctance to go beyond the familiar
ix The power of the first number
x The need for more effective risk assessment
xi Underestimating the difficulties ahead
Example Answer
Paragraph A x
Paragraph C xi
1. Paragraph B
2. Paragraph D
3. Paragraph E
4. Paragraph F
5. Paragraph G
6. Paragraph H
Questions 7-10
Choose the correct answer A, B, C or D
Write your answers in boxes 7-10 on your answer sheet.
7. People initially found Kahneman's work unusual because he
A. saw mistakes as following predictable patterns.
B. was unaware of behavioural approaches.
C. dealt with irrational types of practice.
D. applied psychology to finance and economics.
8. The writer mentions house-owners attitudes towards the value of their homes to illustrate that
A. past failures may destroy an optimistic attitude.
B. people tend to exaggerate their chances of success.
C. optimism may be justified in certain circumstances.
D. people are influenced by the success of others.
9. Stubbornness and inflexibility can cause problems when people
A. think their financial difficulties are just due to bad luck.
B. avoid seeking advice from experts and analysts.
C. refuse to invest in the early stages of a project.
D. are unwilling to give up unsuccessful activities or beliefs.
10. Why do many Americans and Europeans fail to spread their financial risks when investing?
A. They feel safer dealing in a context which is close to home.
B. They do not understand the benefits of diversification.
C. They are over-influenced by the successes of their relatives.
D. They do not have sufficient knowledge of one another’s countries.
Questions 11-13
Answer the questions below, using NO MORE THAN THREE WORDS for each answer.
Write your answers in boxes 11-13 on your answer sheet.
11. Which two occupations may benefit from being over-optimistic?
12. Which practical skill are many people over-confident about?
13. Which type of business has a generally good attitude to dealing with uncertainty?
ĐÁP ÁN, GIẢI CHI TIẾT và DỊCH HOÀN THIỆN ĐỀ THI IELTS READING:
Why Risks Can Go Wrong
Questions 1-6
Reading Passage 304 has nine paragraphs A-I.
Choose the correct heading for Paragraphs B, D, E, F, G & H from the list of headings below.
Write the correct number (i-xi) in boxes 1-6 on your answer sheet.
Example Answer
Paragraph A x
Paragraph C xi
1. Paragraph B/ vi A successful approach to the study of decision-making
Giải thích:
When Kahneman and his colleagues first started work, the idea of applying psychological insights to economics and business decisions was seen as rather bizarre. But in the past decade the fields of behavioural finance and behavioural economics have blossomed, and in 2002 Kahneman shared a Nobel prize in economics for his work. Today he is in demand by business organizations and international banking companies.
2. Paragraph D/ ix The power of the first number
Giải thích:
Another source of wrong decisions is related to the decisive effect of the initial meeting, particularly in negotiations over money. This is referred to as the 'anchor effect'. Once a figure has been mentioned, it takes a strange hold over the human mind
Questions 7-10
Choose the correct answer A, B, C or D
Write your answers in boxes 7-10 on your answer sheet.
7. People initially found Kahneman's work unusual because he
Mọi người lúc đầu thấy công trình của Kahneman khác lạ vì ông ấy
A. saw mistakes as following predictable patterns/ nhìn thấy những sai lầm như các kiểu dự đoán sau đây
B. was unaware of behavioural approaches/ không nhận ra các cách tiếp cận hành vi
C. dealt with irrational types of practice/ đối phó với các loại thực tiễn không hợp lý
D. applied psychology to finance and economics/ ứng dụng tâm lý vào tài chính và kinh tế
Giải thích:đoạn B
When Kahneman and his colleagues first started work, the idea of applying psychological insights to economics and business decisions was seen as rather bizarre. But in the past decade the fields of behavioural finance and behavioural economics have blossomed, and in 2002 Kahneman shared a Nobel prize in economics for his work
8. The writer mentions house-owners attitudes towards the value of their homes to illustrate that
Người viết đề cập thái độ của những người sở hữu nhà đối với giá trị ngôi nhà của họ để minh họa rằng
A. past failures may destroy an optimistic attitude/ các sai lầm trong quá khứ có thể phá hủy thái độ lạc quan
B. people tend to exaggerate their chances of success/ Mọi người có xu hướng phóng đại cơ hội thành công của họ
Giải thích: đoạn C
One common cause of problems in decision-making is over-optimism. Ask most people about the future, and they will see too much blue sky ahead, even if past experience suggests otherwise. Surveys have shown that people's forecasts of future stock market movements are far more optimistic than past long-term returns would justify. The same goes for their hopes of ever-rising prices for their homes or doing well in games of chance.
C. optimism may be justified in certain circumstances/ lạc quan có thể là chính đang trong một số tình huống nhất định
D. people are influenced by the success of others/ mọi người bị ảnh hưởng bởi thành công của người khác
1. Mua bộ đề gần 400 bài ielts reading - Dịch và giải chi tiết Chỉ 199k bao gồm toàn bộ đề trong bộ Cambridge ( từ bộ 1 -19) và nhiều đề thi thực tế ( xem danh sách 400 đề ielts reading tại đây). Xem bài mẫu tại đây, Bài mẫu 1, bài mẫu 2, bài mẫu 3. Giải đề bao gồm phần dịch bài đọc, dịch phần câu hỏi, giải thích chi tiết, ( chỉ có thể tải, in phần đề để luyện tập, phần giải chi tiết và dịch chỉ xem online).
>>>> >>>> Đặc biệt tặng kèm Dịch và giải chi tiết bộ đề Ielts listening từ Cam 10-18 và tặng kèm hơn 300 đề Ielts thực tế ( không có lời giải chi tiết chỉ có đề và đáp án) ( khác với bộ 400 đề ở trên). Vui lòng điền thông tin theo form tại đây và thanh toán theo thông tin CK trong form.
2. Đặc biệt dành tặng 100 bạn hoàn thành buổi học thử miễn phí khóa học Ielts Speaking online 1 kèm 1, các bạn sẽ được tặng bộ đề 400k bài Ielts reading và bộ đề Ielts Listening bộ Cam từ 10-18 gồm bài dịch và giải chi tiết, giải thích từ vựng khó ( thời hạn sử dụng trong vòng 2 tháng). Xem thông tin khóa học Ielts Speaking online 1 kèm 1 và đăng ký học thử tại đây.
Answer:
1. vi
2. ix
3. iii
4. viii
5. i
6. iv
7. D
8. B
9. D
10. A
11. managers (and/or) sportsmen
12. driving
13. Pharmaceutical (companies)
.jpg)
